Stephan Herwartz . SAHhoch3
Stephan Herwartz verbindet unternehmerische Erfahrung mit dem Blick von außen. Als Gründer von SAHhoch3 und Entwickler des Future fitness circle begleitet er dich dabei, dein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und Veränderungen wirksam umzusetzen.
SAHhoch3 ist die von Stephan Herwartz 2007 gegründete Unternehmensberatung für Zukunftsfähigkeit und unternehmerische Entwicklung mit Sitz in Bonn. Im Mittelpunkt stehen Mittelstand und KMU sowie Selbstständige und Freiberufler. Für Gründer und Startups gibt es den fachlichen Zugang „der gründungscoach“. SAHhoch3 arbeitet in der Region Aachen, Düren, Köln, Bonn und Koblenz.
Oft beginnt es mit einem Gefühl: Dein Unternehmen leistet viel, kommt aber nicht wirklich weiter. Maßnahmen laufen nebeneinander her, statt aufeinander aufzubauen. Die Bedingungen haben sich verändert, das eigene Vorgehen noch nicht. Oder es fehlt schlicht der Abstand, um die eigene Richtung zu prüfen. Welches Thema dahintersteht, klären wir gemeinsam.
Ich bin Stephan Herwartz. Unternehmerische Verantwortung kenne ich aus eigener Praxis. Als Berater bringe ich den Abstand ein, der im Tagesgeschäft oft fehlt. Mit dem Future fitness circle verbinde ich beide Perspektiven und mache sichtbar, wie die Themen deines Unternehmens zusammenhängen.
Du bringst dein Wissen über dein Unternehmen ein. Gemeinsam betrachten wir, was bereits trägt und wo Entwicklung nötig ist. Daraus entstehen eine Richtung und konkrete Maßnahmen für deine Zukunftsfähigkeit. Ich arbeite mit dir daran, dass daraus im Unternehmen etwas wird.
Ich höre genau hin und prüfe mit dir, welche Annahmen hinter deiner Sicht auf das Unternehmen stehen. Was nicht zusammenpasst, spreche ich an. Klar und respektvoll. Dabei bleibt dein Anliegen der Maßstab: Das soll deinen Blick erweitern und die Arbeit an deinem Unternehmen voranbringen.
Deine Zeit und deine Ressourcen setzen den Rahmen. Darin muss die Zusammenarbeit etwas bewegen. Wir vereinbaren, woran wir arbeiten und was du daraus umsetzen willst. Im Verlauf prüfen wir die Wirkung und passen das Vorgehen an, wenn es nötig ist. Du bestimmst, wie weit meine Begleitung reicht.
In der Kommunikation auf Web & Co. arbeite ich mit „du“, direkt und auf Augenhöhe. Wer das „Sie“ bevorzugt: gerne, genauso gut. Wir finden unsere Form im persönlichen Gespräch.
Mehr als drei Jahrzehnte Berufspraxis aus unterschiedlichen Branchen und leitenden Positionen fließen in meine Arbeit ein. Fast zwei Jahrzehnte davon gehören zur Beratung von Mittelstand, KMU und Selbstständigen, dazu die Gründungsberatung. 2007 habe ich SAHhoch3 gegründet.
Meine Berufspraxis reicht von Marketing und Vertrieb bis zur Verantwortung in leitenden Positionen mittelständischer Unternehmen. In der Beratung arbeite ich branchenübergreifend, mit Unternehmen aus Industrie, Technologie, Handel, Dienstleistung und Handwerk. Diese Erfahrung schärft den Blick dafür, wie Marktanforderungen und betriebliche Realität zusammenwirken.
Von 2016 bis 2019 habe ich den digitalHUB Aachen mit aufgebaut. Im Management-Team verantwortete ich den Aufbau und die Durchführung des Coaching- und Consultingangebots. Heute unterstütze ich das Netzwerk als Supporter.
Aus meiner Praxis und der Arbeit mit Unternehmen ist der Future fitness circle entstanden. Er verbindet die wesentlichen Themen der Zukunftsfähigkeit und macht ihre Wechselwirkungen sichtbar. So wird deutlicher, was eine Veränderung für das Unternehmen insgesamt bedeutet.
Ein konkretes Thema steht immer im Zusammenhang mit deinem Unternehmen. Der Future fitness circle macht diese Verbindung sichtbar: Wir arbeiten am jeweiligen Anliegen und beziehen seine Wirkung auf das Ganze ein. Erfahrungen aus der Umsetzung führen zurück in die weitere Entwicklung. So bleibt die Arbeit an deiner Zukunftsfähigkeit in Bewegung.
Unternehmen sollen ihre Zukunft aus eigener Kraft gestalten. Dazu gehört, Veränderungen früh zu erkennen und auch unter neuen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben. Dafür arbeite ich, mit Mittelstand und KMU genauso wie mit Selbstständigen und Freiberuflern. Der Future fitness circle ist mein Weg dorthin: Er verbindet den Blick auf das ganze Unternehmen mit konkreter Entwicklung, von der tragfähigen Ausrichtung bis zur Umsetzung im Alltag.
Ich bin zertifizierter Berater im BVMW Beratungsnetzwerk Mittelstand. Das Verfahren prüft anhand der Beratungspraxis, ob Ziele klar vereinbart sind, die Arbeit zum Unternehmen passt und Ergebnisse überprüft werden. Zudem bin ich im BAFA-Programm für Unternehmensberatungen als Berater gelistet; ob eine Förderung für dein Vorhaben infrage kommt, klären wir vor der Beauftragung.
Ich bin Mitglied im BVMW und im VGSD und unterstütze den digitalHUB Aachen als Supporter. Auch ehrenamtlich setze ich mich für Mittelstand und Gründung ein, etwa bei IHKs und in der GründerRegion Aachen, dort im AC²-Netzwerk als Berater, Mentor und Gutachter. Meine Erfahrung bringe ich in Vorträge und Impulsen ein, etwa an der Bonner Akademie für Forschung und Lehre praktischer Politik (BAPP), im Gründertraining der RWTH Aachen oder bei diversen Veranstaltungen bei regionalen Wirtschaftsförderungen im gesamten Rheinland.
Ich stelle keine Klienten aus. Was wir besprechen, bleibt vertraulich, deshalb nenne ich keine Namen. Von mir betreute Beratungsprojekte wurden für vielfach für Wachstums- und Gründerpreise nominiert und ausgezeichnet. Was Klienten mir zur Zusammenarbeit und zum Ergebnis zurückmelden, gebe ich in Auszügen weiter: allgemein gehalten und mit ihrer Freigabe.
Praxisnah und lehrreich schließen sich nicht aus. Wie hier Wissen in Form von Beratung und im Rahmen der Akademie in Workshops und Seminaren weitergegeben wird, ist absolut ziel- und lösungsorientiert. Schnelle Ergebnisse, die auch halten, was sie versprechen. Dazu macht es auch noch Spaß!
Wir lernten Stephan kennen, als unser Unternehmen in einer Stagnationsphase war. Stephan hat schnell und effizient erkannt, an welchen Stellschrauben wir drehen müssen, damit wir wieder auf Wachstumskurs kommen. Im Vorgespräch waren wir noch überzeugt, dass es eher externe Faktoren waren. Kein Feld blieb unbetrachtet – was gut war. Der ganzheitliche Ansatz hat uns dann tatsächlich auch Fit für die Zukunft gemacht.
Wir haben unser Geschäftsmodell angepasst, die Führung und Aufgaben neu strukturiert und können wirtschaftlich wieder positive Ergebnisse erzielen.
Wir haben Stephan auch zu danken, da er uns in einer weiteren schweren Situation geholfen hat. Neben seiner fachlichen Expertise haben wir seine menschliche und respektvolle Art geschätzt, mit der er diese schwere innerbetriebliche, menschliche Situation als Moderator geklärt hat.
Das 1:1 Coaching mit Stephan hat mich persönlich dazu geführt, meine leitende Rolle anders anzunehmen. Ich habe nun das Rüstzeug für mich, nicht in den alten eingetreten Pfaden und Denkmustern unterwegs zu sein. Ich fühle mich sicher, auch über den Tellerrand hinaus zu denken und anders an die Zukunftsfähigkeit heranzugehen.
Meinen Bereich bin ich bereits angegangen, die Mitarbeitenden unterstützen das neue Vorgehen. Auch meine Vorgesetzten sind nun ganz offen für das neue Vorgehen und wir werden sicher mit Stephan in die nächsten Schritte gehen. In den Einzel-Coachings und parallel auch in der Beratung und Begleitung für das gesamte Unternehmen.
So macht es Spaß, aktiv an der Zukunft zu arbeiten!
Durch Stephan haben meine Mitarbeiter und ich erkannt, wo wir uns anders aufzustellen haben. Er hat uns dabei supported, den Weg so reibungslos wie möglich zu gestalten. Zugegeben war das für mich eine große Umstellung – gerade in der Führung. Aber die Ergebnisse sprechen für sich. Ich bin Stephan für die offenen Worte und die Wegweisung dankbar. Übrigens: Immer sehr respektvoll und auf Augenhöhe, wenn auch schon einmal mit klarer Aufzeigung der möglichen Konsequenzen, wenn man nichts tut.
Gerade auch die zusätzlichen 1:1-Reflektionssessions haben mir persönlich geholfen, den Blick zu weiten und die Ausrichtung anders zu denken. Ich kam so von meinem eingefahrenen Blick und Denkmuster weg. Das führte zu neuen Kunden, weiteren Angeboten und anderen digitalen Services.
Wir sind mit dem „Sie“ gestartet und mit dem „Du“ rausgegangen. Und genau so war auch die Beratung und Begleitung von Stephan Herwartz für uns. Wir haben uns digital neu aufstellen wollen. Wir haben gelernt, dass dies keine singuläre Betrachtung ist, sondern man ganzheitlich denken sollte. Stephan hat uns da souverän durchgeführt: Intern, in der Führungsrunde – hier auch oft gefordert -, mit den Mitarbeitern und auch in Workshops mit Kunden und Lieferanten.
Wir haben so ganz andere Eindrücke gewinnen können und uns mit einem neuen, erweiterten Zukunftsbild aufstellen können. Durch Stephans Unterstützung haben wir nicht nur Zeit und Geld gespart, sondern haben die Weichen für eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft stellen können.
Herr Herwartz ist zu uns gestoßen, als unser Unternehmen an einem Scheideweg stand. Unsere Angebote standen durch neue Technologien und andere Kundenerwartungen auf dem Markt unter Druck. Seine kompetente, menschliche Art hat direkt dazu geführt, dass sich Mitarbeiter und Führung geöffnet haben. Unter seiner Beratung und Führung haben wir in diversen Workshops und Sessions die Weichen für die Zukunft gestellt. Wir haben unser tradiertes Produkt um neue, digitale Elemente erweitert und unser Geschäftsmodell entsprechend angepasst. Auch in Führung und Kultur haben wir uns dadurch weiterentwickelt. Heute fühlen wir uns gut aufgestellt für die Zukunft.
Profunde Kompetenz. Verständlich und lebendig vermitteltes Fachwissen. Menschlich stark. Fordernd und fördernd. Die Mitarbeiter mitnehmend und motivierend. Dies sind nur einige wenige der Statements unserer Mitarbeiter. Stephan Herwartz versteht es, schnell Brücken zu bauen – er findet und spricht die passende Sprache. Versteht und wird so auf Augenhöhe verstanden.
Gerne jederzeit wieder – die Ergebnisse sprechen für sich.
Ich will ergänzen: Inzwischen haben wir weitere Session auf Basis des Future fitness circles in Anspruch genommen. Dem oben genannten ist nicht hinzuzufügen.
Meine Co-Founderin und ich kamen über die Empfehlung einer Gründungs-Initiative zu Stephan und haben ihn uns dann als Coach ganz gezielt gewählt.
Stephan hat uns direkt verstanden und unsere technische Idee gedanklich aufgreifen können. Mit ihm haben wir die Ursprungs-Idee komplett weiterentwickeln können. Er hat uns dazu angeleitet, weiter und konkreter zu denken. Ohne diese Workshops wären wir alleine tatsächlich nie so weit gekommen. Das Produkt ist so gereift, das Geschäftsmodell auch. Wir haben mit dem Businessplan den zweiten Platz beim Gründungswettbewerb gemacht. Das hätten wir zuvor nie erwartet.
Ich habe Stephan auch als persönlichen Ratgeber schätzen gelernt. Er hat immer ein offenes Ohr und hat mich in meiner ganz persönlichen Entwicklung unglaublich weitergebracht. Auch weit über das bezahlte Klientenverhältnis hinaus – ganz großen Dank an dich, Stephan! Ganz groß!
Herr Herwartz hat uns bei der Schärfung unseres Geschäftsmodells unterstützt. Seine direkten, klaren Fragen und Ansätze führten zu neuen Vorgehensweisen und einer angepassten Organisation. Unser Team ist noch näher zusammengerückt und steht komplett hinter dem neuen Wachstumskurs. Unsere Expansion ist Dank des neu entstandenen Geschäftsmodells – und dem ergänzenden digitalen Geschäftsmodells – im vollen Gange.
Wir haben durch das strukturierte Vorgehen des Future fitness circles auch die Methodik erlernt, dies auch künftig auf die neuen Marktgeschehnisse anpassen zu können. Toll ist es, dass hier Beratung und Coaching tatsächlich zu neuen Ergebnissen und Werten führt.
Dank seiner Expertise konnten wir mit dem entstandenen Business-Case auch die Auszeichnung des ersten Preises des Wachstumspreises für uns gewinnen. Das zeigte uns noch einmal auf, wie wertvoll die Zusammenarbeit für uns war.
Das lässt sich am besten im Gespräch herausfinden. Erzähl mir, worum es bei dir geht und was du verändern möchtest. Wir schauen gemeinsam, ob ich dich dabei sinnvoll unterstützen kann. Daraus ergibt sich der nächste Schritt.
Im kostenfreien 20-minütigen Kennlerngespräch geht es um dein Anliegen und darum, ob die Zusammenarbeit passt. Wenn du direkt an einer konkreten Frage arbeiten willst, kannst du die 1:1 Reflexions-Session buchen.
Beobachtungen aus der Praxis: wie Stephan auf Unternehmen und Veränderung blickt.
Dein Ansprechpartner ist Stephan Herwartz, Gründer und Inhaber von SAHhoch3. Du arbeitest direkt mit ihm an deinem Anliegen. Wenn zusätzliche Expertise sinnvoll ist, wird das mit dir besprochen.
Stephan arbeitet selbst mit dir; einen Stab von Beratern gibt es nicht. Er hat aber ein großes Netzwerk. Wo dein Vorhaben zusätzliche Fachkenntnis braucht, holt er erfahrene Kolleginnen und Kollegen dazu, die seine Arbeit sinnvoll ergänzen. Das besprecht ihr vorher gemeinsam.
Stephan arbeitet in der Region Aachen, Düren, Köln, Bonn und Koblenz. Sitz von SAHhoch3 ist Bonn. Die Termine finden in der Regel vor Ort bei dir im Unternehmen statt; online ist die Zusammenarbeit ebenfalls möglich.
Der Future fitness circle ist das von Stephan entwickelte systematische Beratungskonzept. SAHhoch3 ist die Unternehmensberatung dahinter. Das Konzept macht Zusammenhänge im Unternehmen sichtbar und verbindet sie mit einem fortlaufenden Entwicklungsprozess. So fließen Erkenntnisse aus der Umsetzung in die weitere Arbeit an der Zukunftsfähigkeit ein.
Ja. Stephan ist zertifizierter Berater im BVMW Beratungsnetzwerk Mittelstand. Im Zertifizierungsverfahren wird die Qualität der Beratung anhand der Beratungspraxis geprüft. Dazu gehören klare Ziele, die Ausrichtung auf das jeweilige Unternehmen und die Überprüfung der Ergebnisse. Das gibt dir einen belegbaren Anhaltspunkt für die Qualität seiner Arbeit.
Ja. Dafür gibt es das kostenfreie 20-minütige Kennlerngespräch. Du schilderst dein Anliegen, und wir klären, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Wenn eine andere Expertise besser passt, schaut Stephan auch nach einem geeigneten Kontakt aus seinem Netzwerk. Das Gespräch ist unverbindlich.
Du möchtest wissen, ob wir zusammenarbeiten können? Lass uns über deine Situation sprechen. 20 Minuten, kostenfrei. Danach weißt du, ob und wie es weitergeht.
