Unternehmensberatung für KMU . Selbstständige . Freiberufler . Gründer . Startups
Du gewinnst einen klaren Blick auf die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens und einen konkreten Plan für seine Entwicklung. SAHhoch3 verbindet unternehmerische Erfahrung mit dem Future fitness circle, von der strategischen Ausrichtung bis zur Umsetzung.
Beratung bei SAHhoch3 heißt: Stephan Herwartz arbeitet mit dir an der Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens, vom einzelnen Gespräch bis zur Begleitung in der Umsetzung. Für Mittelstand und KMU, Selbstständige und Freiberufler in der Region Aachen, Düren, Köln, Bonn und Koblenz.
Das Tagesgeschäft läuft, die Bedingungen verschieben sich, und für die Zukunft deines Unternehmens bleibt kaum Zeit. Du trägst Verantwortung für heute und dafür, dass dein Unternehmen auch morgen eine tragfähige Grundlage hat. Genau diese Gleichzeitigkeit macht die Arbeit an der Zukunft anspruchsvoll.
Oft beginnt es mit einem Gefühl: Dein Unternehmen leistet viel, kommt aber nicht wirklich weiter. Maßnahmen laufen nebeneinander her, statt aufeinander aufzubauen. Die Bedingungen haben sich verändert, das eigene Vorgehen noch nicht. Oder es fehlt schlicht der Abstand, um die eigene Richtung zu prüfen. Welches Thema dahintersteht, klären wir gemeinsam.
Wenn Dringendes den Tag bestimmt, gerät die Entwicklung des Unternehmens schnell ins Hintertreffen. Veränderungen werden dann einzeln bearbeitet, obwohl ihre Ursachen und Folgen zusammenhängen. Beratung schafft den nötigen Abstand, um diese Zusammenhänge zu erkennen und deine Handlungsfähigkeit auszubauen. So gestaltest du die Zukunft deines Unternehmens wieder aktiver.
Du kennst dein Unternehmen. Stephan bringt den Blick von außen ein und hinterfragt mit dir, was im Alltag zur Selbstverständlichkeit geworden ist. Der Future fitness circle hält dabei die Zusammenhänge sichtbar. So wird klarer, wo dein Unternehmen Entwicklung braucht und welche Voraussetzungen dafür fehlen.
Aus der gemeinsamen Betrachtung entsteht dein Plan. Er verbindet deine Ziele mit dem, was dafür konkret zu tun ist. Du erkennst, welche Vorhaben Vorrang haben und wie sie ineinandergreifen. So wird aus dem Blick auf die Zukunft eine Arbeit, die du im Unternehmen angehst.
Die Zusammenarbeit richtet sich nach deinem Anliegen. Eine einzelne Frage lässt sich ebenso bearbeiten wie ein größerer Entwicklungsbedarf. Wenn du Begleitung bei der Umsetzung möchtest, bleibt Stephan eingebunden und arbeitet mit dir daran, Veränderungen im Unternehmen voranzubringen. Umfang und Aufgaben vereinbaren wir passend zu deiner Situation.
Strategie gibt der Entwicklung deines Unternehmens eine Richtung. Wir klären, was du erreichen willst, worauf du dafür aufbaust und was sich verändern muss. Daraus entsteht eine gemeinsame Grundlage für deine Vorhaben. Sie macht deutlich, wo du deine Kräfte einsetzt und was du bewusst nicht weiterverfolgst.
Je nach Anliegen arbeiten wir an einem oder mehreren Feldern des Future fitness circle: an Geschäftsmodell und Positionierung, an Wachstum und Innovation, an Digitalisierung und KI, an Nachhaltigkeit, an Organisation oder an Kultur und Leadership. Ein Vorhaben wird daran gemessen, wie es zur angestrebten Entwicklung beiträgt und was es an anderer Stelle auslöst.
Im Future fitness circle heißt das Ergebnis Fitnessplan. Er legt fest, welche Maßnahmen du angehst, wer sie übernimmt und woran du Fortschritt erkennst. Abhängigkeiten, verfügbare Ressourcen und der Beitrag von Partnern und Kooperationen gehören hinein. Der Plan bleibt an deinen Zielen ausgerichtet und wird mit den Erfahrungen aus der Umsetzung weiterentwickelt.
Jedes Vorhaben im Plan beantwortet dieselben Fragen: Was gehen wir an? Auf welche Handlungsfelder wirkt es? Wer verantwortet es? Welche Ressourcen braucht es? Woran erkennst du Fortschritt?
Nicht jede Zusammenarbeit durchläuft alle drei Schritte. Einstieg und Umfang richten sich nach deinem Anliegen.
Dein Anliegen ist der Einstieg. Mit dem Future fitness circle ordnen wir ein, wie dein Unternehmen insgesamt aufgestellt ist und wo sich Veränderungen gegenseitig beeinflussen. Stephan verbindet deine Innenperspektive mit seinem Außenblick. Dadurch werden auch Voraussetzungen und Hindernisse sichtbar, die hinter dem vordergründigen Thema liegen.
Wir arbeiten heraus, was dein Unternehmen zukunftsfähiger macht und wie du es im Alltag umsetzt. Die strategische Richtung wird in deinen Plan übersetzt, der konkrete Maßnahmen mit den nötigen Voraussetzungen verbindet. Stephan prüft mit dir, ob der Plan wirtschaftlich trägt und mit den verfügbaren Kräften umsetzbar ist.
Bei einer vereinbarten Begleitung arbeitet Stephan mit dir an der Umsetzung. Erfahrungen aus dem Unternehmen fließen unmittelbar zurück: Was entfaltet Wirkung, wo müssen wir nachsteuern? Der Future fitness circle hält dabei das Gesamtbild im Blick. So wächst mit der Umsetzung auch die Fähigkeit deines Unternehmens, weitere Veränderungen eigenständig zu gestalten.
Die Beratung richtet sich an Mittelstand und KMU sowie an Selbstständige und Freiberufler. Für Gründer und Startups gibt es einen eigenen Zugang. Alle arbeiten unter unterschiedlichen Bedingungen, deshalb setzt die Beratung an den konkreten Anforderungen ihrer unternehmerischen Entwicklung an.
Zeit und Ressourcen sind begrenzt. Prioritäten sorgen dafür, dass du sie dort einsetzt, wo sie für deine Ziele den größten Unterschied machen. Dabei zählt auch, welche Schritte aufeinander aufbauen und was zuerst vorbereitet werden muss. Aus einzelnen Vorhaben wird ein zusammenhängendes Vorgehen, das dein Unternehmen umsetzen kann.
Auch als Selbstständiger oder Freiberufler bist du Unternehmer. Im Tagesgeschäft geht der Blick auf das Unternehmen hinter deiner Leistung leicht verloren. SAHhoch3 verbindet die Entwicklung deines Angebots mit der Frage, wie du wirtschaftlich tragfähig und mit deinen verfügbaren Kapazitäten weiterkommst. Damit gestaltest du die Zukunft deiner Selbstständigkeit gezielt.
Aus einer Idee muss ein Unternehmen werden, das am Markt bestehen kann. Hier geht es darum, Kundennutzen und wirtschaftliche Tragfähigkeit zusammenzubringen und den Aufbau bewusst zu gestalten. Mit „der gründungscoach“ hat SAHhoch3 dafür einen eigenen fachlichen Zugang, von der Geschäftsidee bis zu den ersten Entwicklungsschritten.
Mit einer konkreten Frage kannst du direkt ins Gespräch gehen. Für ein größeres Vorhaben klären wir, welche Zusammenarbeit sinnvoll ist. Du brauchst dafür keine fertige Aufgabenbeschreibung.
60 Minuten. Deine Situation. Deine Fragen. Kein Standardprogramm. Der direkteste Weg, mit Stephan an einer Frage zu arbeiten, die dich gerade beschäftigt.
Was du rausnimmst: einen klareren Blick auf deine Situation und eine Antwort auf die Frage, wo du als Nächstes ansetzt. Nicht irgendwann, sondern jetzt.
Für Vorhaben, die mehr als ein Gespräch brauchen. Wir vereinbaren Ziel, Umfang und Rahmen. Du bekommst einen Plan mit klaren Prioritäten und Verantwortlichkeiten, auf Wunsch mit Begleitung in der Umsetzung.
Wenn du ein Thema erst selbst vertiefen möchtest: sieben aufeinander aufbauende Mails, ohne festen Termin und in deinem Tempo.
Noch unsicher, wo du stehst? Der Quick Check gibt dir einen ersten Überblick.
Für Beratung von KMU und Freiberuflern gibt es öffentliche Förderprogramme. Gemeinsam prüfen wir, ob und welche Förderung zu deinem Unternehmen und deinem Vorhaben passt.
Das BAFA-Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen und Angehörige der Freien Berufe. Stephan ist im BAFA-Programm als Berater gelistet. Ob das Programm für deine Beratung infrage kommt, klären wir anhand deines Unternehmens und deines Vorhabens.
Hinter dem Future fitness circle steht Stephan Herwartz. Er hat SAHhoch3 2007 gegründet. Mehr als drei Jahrzehnte Berufspraxis aus unterschiedlichen Branchen und leitenden Positionen fließen in seine Arbeit ein, davon fast zwei Jahrzehnte in der Beratung. Aus dieser Praxis ist der Blick entstanden, der den Future fitness circle prägt: unternehmerische Entwicklung im Zusammenhang verstehen und unter realen Bedingungen umsetzbar machen.
Stephan ist zertifizierter Berater im BVMW Beratungsnetzwerk Mittelstand und beim BAFA als Berater gelistet. Auch ehrenamtlich setzt er sich für Mittelstand und Gründung ein, etwa bei IHKs und in der GründerRegion Aachen. Von ihm betreute Beratungsprojekte wurden für Wachstums- und Gründerpreise nominiert und ausgezeichnet.
Beiträge zum Future fitness circle und zur Frage, wie Unternehmen mit Veränderung umgehen.
Du kommst mit einem Anliegen: einem einzelnen Thema, das drängt, oder dem Eindruck, dass sich im Unternehmen insgesamt etwas verändern muss. Stephan arbeitet mit dir an Richtung, Prioritäten und Umsetzung. Der Future fitness circle verbindet dein Anliegen mit dem Blick auf das gesamte Unternehmen, damit du unter veränderten Bedingungen handlungsfähig bleibst.
Nein. Manchmal ist der Anlass klar. Manchmal bleibt das Gefühl, dass dein Unternehmen viel leistet, aber nicht wirklich weiterkommt. Auch Sorgen über die künftige Entwicklung oder Unklarheit über die eigene Richtung sind ein Ausgangspunkt. Im Gespräch ordnen wir ein, was dahintersteht und woran die gemeinsame Arbeit ansetzen soll.
Ja. Auch Selbstständige und Freiberufler ohne Team sind Unternehmer. In der Beratung geht es um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens hinter deiner Leistung: dein Angebot, seine wirtschaftliche Tragfähigkeit und die Möglichkeiten, dich mit deinen verfügbaren Kapazitäten weiterzuentwickeln.
Ja. Mit „der gründungscoach“ begleitet SAHhoch3 Gründer und Startups von der Geschäftsidee bis zum Aufbau eines tragfähigen Unternehmens. Im Mittelpunkt stehen ein überzeugender Kundennutzen und die wirtschaftlichen Voraussetzungen für Gründung und Entwicklung.
Nein. Der Future fitness Quick Check ist ein eigenständiger Einstieg und liefert ein erstes strukturiertes Gesamtbild. Wenn du ihn bereits gemacht hast, können die Ergebnisse in die Beratung einfließen. Du kannst ebenso direkt eine Session buchen oder eine Beratung anfragen.
Die 1:1 Reflexions-Session ist eine bezahlte Beratung von 60 Minuten zu deiner Situation und deinen Fragen. Sie findet online über MS Teams statt. Das kostenfreie Kennlerngespräch dauert 20 Minuten. Dort klären wir dein Anliegen und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Nein. Eine einzelne Session steht für sich. Für ein umfangreicheres Vorhaben vereinbaren wir den passenden Rahmen. Auch eine Begleitung bei der Umsetzung kommt nur hinzu, wenn du sie möchtest und wir sie gemeinsam vereinbaren.
Das hängt vom Anliegen und vom vereinbarten Umfang ab. Diese Grundlage klären wir vor einer Beauftragung. Die 1:1 Reflexions-Session hat einen festen Preis von 250 Euro zuzüglich Umsatzsteuer.
Ob sich die Beratung lohnt, zeigt sich an deinem Vorhaben. Das klären wir vorab im kostenfreien Kennlerngespräch: worum es geht, was realistisch erreichbar ist und ob eine Förderung infrage kommt. In der Beratung prüft Stephan mit dir, ob dein Plan wirtschaftlich trägt und mit den verfügbaren Kräften umsetzbar ist.
Ja, grundsätzlich ist das möglich. Ob und wie, hängt von Unternehmen, Standort und Vorhaben ab. Wichtig: Der Antrag muss gestellt sein, bevor die Beratung beginnt, und bereits der Beratungsvertrag gilt als Beginn. Die Voraussetzungen klären wir deshalb vor der Beauftragung.
SAHhoch3 berät im Schwerpunkt in der Region Aachen, Düren, Köln, Bonn und Koblenz. Die Termine finden in der Regel vor Ort bei dir im Unternehmen statt. Online ist die Zusammenarbeit ebenfalls möglich, zum Beispiel für einzelne Termine oder die 1:1 Reflexions-Session. Wir stimmen das zusammen im Gespräch ab.
Im kostenfreien 20-minütigen Kennlerngespräch sprechen wir über deine Situation und klären, ob und wie SAHhoch3 dich unterstützen kann.
