Unternehmensentwicklung 4.0 _ Starten. Wachsen. Wandeln.
Wir beraten und coachen KMUs und Startups in allen Phasen ihres Unternehmenszyklus - vom Gründer bis zum Corporate.
Unternehmen werden durch innovative Technologien und neues Denken nicht mehr nur unterstützt, sondern neu entworfen. Wir meinen, alle Bereiche sind von der Digitalisierung betroffen. Sie sollten deswegen auch in allen Phasen STARTEN - WACHSEN und WANDELN Berücksichtigung in der Beratung finden. Immer in dem Maße, wie für Sie sinnvoll und notwendig. Gleich ob Startup oder Corporate.
Gründungsberatung und Gründungscoaching
Für Startups und Existenzgründer
Von der Geschäftsidee zum Geschäftskonzept. Unser Gründungscoaching begleitet Startups und Existenzgründer von der ersten (kleinen bis großen) Idee, über die ersten Experimente bis hin zum Markteintritt. Wir verfolgen dabei den Lean Startup-Ansatz, ergänzt mit unseren eigenen bewährten Tools und Methodik. Wir unterstützen Existenzgründer und Startups dabei, schnell ein tragfähiges Geschäftsmodell aufzubauen und in den Markt zu etablieren.
Unternehmensberatung und Coaching
Für KMUs/Corporates und Jungunternehmen
Mittelständische Unternehmen haben einen speziellen Charakter. Dieser muss sich auch in einer Beratungsleistung wiederfinden. Gerade in der digitalen Zeit werden an Organisationen, Mitarbeiter und Unternehmensinhaber / Manager immer größere Anforderungen gestellt. Mit erfolgreicher Methodik und bewährten Tools unterstützen wir Sie dabei, reaktionsfähige und schlanke Organisationen aufzubauen. Verfolgen dabei den Lean Corporate-Ansatz, mit scaled-agile und lean Mustern.
Beratung und Coaching für Wandlungsprozesse
Für KMus/Corporates
Wandlungsprozesse sind in der agilen, digitalen Welt von heute ein permanenter Begleiter. Viele Organisationen sind jedoch nicht darauf vorbereitet.
Die digitale Transformation erfordert ein Umdenken in den Unternehmen - im Management und bei den Mitarbeitern. Silodenken, klassische Hierarchie-Strukturen und eine nicht angepasste oder vorhandene Kultur blockieren Unternehmen und Mitarbeiter in der Nutzung ihrer Potenziale. Wir unterstützen Sie dabei, eine schlanke und reaktionsfähige Organisation aufzubauen, eine Kultur der Innovation, Kundenzentrierung, Eigenverantwortung und des Miteinanders aufzubauen.
Unsere Beratungsleistungen sind förderfähig.
Sprechen Sie uns an!
Jahre Erfahrung
Beratung und Coaching
von KMUs/Corporates und Gründern
Jahre Berufspraxis
KMU - Corporate, Gründer,
Jungunternehmen und Selbstständige
Kompetenz und Erfahrung:
Stephan Herwartz - SAHhoch3
Stephan Herwartz ist Gründer und Inhaber der SAHhoch3 Unternehmensberatung im Raum Aachen-Bonn-Köln-Koblenz. Stephan Herwartz ist Berater und Gründungscoach aus der Praxis heraus - mit über 25-jähriger Berufspraxis und Erfahrung aus unterschiedlichen, leitenden Positionen und Branchen, u.a. bei namhaften Markenherstellern.
Wir beraten und coachen KMUs und Startups in allen Phasen ihres Unternehmenszyklus - vom Gründer bis zum Corporate. Wir unterstützen Sie dabei, Ihren digitalen Transformationspfad zu definieren, um so den notwendigen Dreiklang aus Strategie, Prozessen und Kultur zu erzielen. Ihre digitale Fitness.
Denn, gleich ob Startup oder Corporate: Digitalisierung steht für das Entstehen von völlig neuen Geschäftsmodellen und –prozessen. Sie hat massive Auswirkungen auf die Organisation von Unternehmen, ihr Denken und Handeln – ihre Kultur. Unternehmen werden durch innovative Technologien und neues Denken nicht mehr nur unterstützt, sondern neu entworfen.
Dies erfordert neue Fähigkeiten – in digitalen Technologien und der Organisation.
Die Potenziale im eigenen Unternehmen zu entwickeln, Wertschöpfungswege neu zu definieren und in eine neue übergeordnete (digitale) Strategie und Kultur einzubinden, darin unterstützen wir Sie.
Einfach: Das „Wie“ und das „Wo fangen wir an“ der Digitalen Transformation für Ihr Unternehmen zu definieren und den Transformationspfad schneller und einfacher für Sie zu gestalten. Das ist unsere Kompetenz.
Wir verfügen über 10 Jahre erfolgreiche Erfahrung in Beratung und Coaching von Startups und KMUs. Kennen beide Welten und Sprachen und verbinden diese zielführend, auch in ergebnisorientierte Kooperationen für diese beiden Gruppen.
Von uns betreute Beratungsprojekte wurden bereits vielfach für Wachstums- und Gründerpreise nominiert und mehrfach ausgezeichnet.
Als offizieller Partner unterstützte Stephan Herwartz das Transfer- und Gründerzentrum der RWTH Aachen University, u.a. mit gezielten Coachings und Workshops im StartLab - dem Inkubator für Gründungen der Aachener Hochschulen.
Stephan Herwartz ist zudem Member of the Management Board (Coaching and Consulting) des digitalHUB Aachen, einem von sechs Leuchttürmen der Initiative DWNRW der Landesregierung NRW, um Mittelstand, Industrie, Startups und Wissenschaft zusammenzubringen, um digitale Wirtschaftsmodelle zu forcieren.
Stephan Herwartz ist gelisteter/akkreditierter Berater für diverse Förderprogramme von Land, Bund und Europäischer Union - gezielt für KMUs, Existenzgründer und Startups.
Das sollten Sie auch noch über uns wissen...
Skills & Mindset
In der digitalen Zeit steht der Mensch für uns im Mittelpunkt. Wir arbeiten immer mit und für Menschen - auf Augenhöhe. Dabei hilft uns, dass wir über lange Jahre immer mit KMUs und Startups direkt zusammengearbeitet haben. Wir kennen beide Welten und Sprachen. Verbinden diese gerade mit den digitalen, agilen und leanen Ansätzen. Fördern so mit Lean Startup und Lean Corporate die Potenziale im Unternehmen - schnelle, innovative Organisationen.
Tools & Methodik
Wir greifen auf Methodik zurück, die sich in der Praxis bewährt haben. Lean Startup und Lean Corporate sind dabei die beiden wesentlichen Ansätze, die wir im Laufe unserer über 10-jährigen Beratungspraxis mit eigenen Tools, angelehnt an scaled- agile und lean Mustern, ergänzt haben. Wir arbeiten dabei nicht nach "Schema-F", sehen jede Organisation in KMU oder Startup für sich.
Matching & Kooperationen
KMUs/Corporates und Startups sind völlig unterschiedliche Organisationen. Beide können jedoch enorm voneinander profitieren. Wir verfügen über 10 Jahre Erfahrung in Beratung/Coaching von Startups und KMUs mit den Schwerpunkten Strategie/Positionierung, Geschäftsmodellen und Wandlungsprozessen. Kennen beide Welten und Sprachen – verbinden beide Gruppen in den Themen Digital, Lean und Agil. So entstehen neue innovative Ideen, Geschäftsmodelle oder gar gemeinsame neue Startups.News & Stories
Ihr direkter Kontakt:
+49 228 307 77 55
Unverbindlich anrufen und Termin abstimmen.
