Wissen, das weiterbringt.
Sieben aufeinander aufbauende E-Mail-Impulse zu konkreten unternehmerischen Themen. Praxisnahes Wissen, neue Perspektiven und Anregungen für deine eigene Situation. Damit du Zukunftsfähigkeit bewusster angehst und dein Unternehmen gezielt weiterentwickelst.
Mailinare sind thematische Reihen aus sieben aufeinander aufbauenden Mails. Sie führen dich Schritt für Schritt durch ein unternehmerisches Thema und unterstützen dich dabei, es auf dein eigenes Unternehmen zu übertragen. Ohne festen Termin und in deinem eigenen Tempo.
Die Themen orientieren sich am Future fitness circle und greifen Fragen rund um die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens auf.
Was du rausnimmst: Ein Thema, Schritt für Schritt für dein eigenes Unternehmen durchdacht.
Ob du ein mittelständisches Unternehmen führst oder selbstständig und freiberuflich arbeitest – dein Tagesgeschäft fordert dich. Doch wie viel Raum bleibt dabei für die Weiterentwicklung deines Unternehmens?
Strategie, Geschäftsmodell, Wachstum, Digitalisierung oder Führung: Die Mailinare greifen konkrete unternehmerische Themen auf. Mit unterschiedlichen Perspektiven für KMU und Selbstständige.
Wähle das Thema, das dich gerade beschäftigt.
Erkenne, welche Themen die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens beeinflussen und wo du ansetzen kannst.
Warum ein funktionierendes Geschäft noch keine Strategie ist – und wie du Richtung und Prioritäten klärst.
Prüfe, wie tragfähig dein Geschäftsmodell ist und welche Abhängigkeiten deine Zukunft beeinflussen.
Schärfe deine Positionierung und hinterfrage, wie du wachsen kannst, ohne austauschbar zu werden.
Wo schaffen Digitalisierung und KI echten wirtschaftlichen Nutzen – für deine Prozesse, Angebote und Kunden?
Entdecke, wie nachhaltiges Handeln wirtschaftliche Chancen eröffnet und deine Wettbewerbsfähigkeit stärken kann.
Hinterfrage, wie Rollen, Entscheidungen und Zusammenarbeit die Entwicklung deines Unternehmens fördern oder bremsen.
Erkenne Veränderungen im Markt frühzeitig und prüfe neue Chancen für dein Unternehmen.
Du baust deine Gründung strukturiert auf – von der ersten Planung über Zahlen, Finanzierung und Formalitäten bis zum Start deines Unternehmens.
Du entwickelst deine Idee zu einem tragfähigen Geschäftsmodell – mit klarem Kundenproblem, passendem Angebot und Marktbezug.
Such dir dein Thema aus. Und sag uns kurz, wo du unternehmerisch stehst – damit die Impulse zu deinem Alltag passen.
Ein Mailinar ist eine thematische Reihe aus sieben aufeinander aufbauenden eMails. Du erhältst Wissen, Anregungen und konkrete Impulse zu einem unternehmerischen Thema – direkt in dein Postfach.
Nach deiner Anmeldung erhältst du sieben aufeinander aufbauende E-Mails – täglich einen neuen Impuls. Du kannst sie lesen, wann es für dich passt, und dich in deinem eigenen Tempo mit den Inhalten beschäftigen. Es gibt keine festen Veranstaltungstermine.
Für Unternehmer, Geschäftsführungen und Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen sowie für Selbstständige und Freiberufler. Die Mailinare berücksichtigen unterschiedliche unternehmerische Ausgangssituationen und bieten entsprechende Perspektiven auf die jeweiligen Themen.
Du beschäftigst dich gezielt mit einem Thema, das für die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens relevant ist. Die Impulse helfen dir, Zusammenhänge zu erkennen, eigene Entscheidungen zu hinterfragen und mögliche nächste Schritte abzuleiten.
Zukunftsfähigkeit bedeutet, auch unter veränderten Bedingungen handlungsfähig zu bleiben und das eigene Unternehmen bewusst weiterzuentwickeln. Die Mailinare greifen dazu einzelne Themen aus dem Future fitness circle von SAHhoch3 auf. Sie zeigen Zusammenhänge, eröffnen unterschiedliche Perspektiven und regen dazu an, die eigene unternehmerische Situation zu überprüfen.
Hinter den Mailinaren steht Stephan Herwartz, Unternehmensberater und Gründer von SAHhoch3. Er begleitet mittelständische Unternehmen sowie Selbstständige und Freiberufler bei Fragen rund um Strategie, Weiterentwicklung und Zukunftsfähigkeit. Mit dem Future fitness circle hat er einen systematischen Ansatz entwickelt, um unternehmerische Herausforderungen im Zusammenhang zu betrachten und daraus sinnvolle Prioritäten abzuleiten.
