Intrapreneurship
Neue Geschäftsmodelle und Innovationen von innen heraus

Innovationen, Ideen, Produkte und Prozesse und Märkte neu denken und leben.

Intrapreneurship

Unternehmertum
und Innovation
fördern

Intrapreneurship-Programme als Zukunftschance

Von der Notwendigkeit Unternehmertum im Unternehmen zu fördern

Die Digitalisierung treibt auch im Mittelstand große Veränderungen voran. Durch sich rasant weiterentwickelnde Technik steigt der Druck auf KMU durch den Wettbewerb und sich ändernder Kundenanforderungen stetig weiter.

Hier Schritt zu halten, sich und seine Angebote stetig neu zu erfinden und anzupassen ist dabei nur eine Herausforderung für den Mittelstand.

Statt jedoch neue Ideen zu entwickeln und neue Märkte zu suchen, liegt der Fokus viel zu oft auf den bisherigen Aktivitäten und der Wertschöpfung in bereits etablierten Bereichen sowie dem Optimieren von Prozessen, also Effizienz.

Dabei sollte der Fokus viel deutlicher auf Kundenanforderungen und Innovationen liegen.  Aber gerade hier tun sich viele Mittelständler schwer und versuchen über externe Kanäle Lösungen zu finden und zum Teil teuer einzukaufen.

Das Gute liegt oft sehr nahe:
Neuer Unternehmergeist der eigenen Mitarbeitenden

Durch den operativen Alltag wird dabei oft vergessen, dass man in den eigenen Reihen der Mitarbeitenden oft schon die besten Ideengeber und Entwickler mit im Team hat.

Mehr eigene Verantwortung, mehr Innovationskraft, mehr unternehmerisches Denken sind dabei oft genannte Wünsche und Anforderungen an die eigenen Mitarbeitenden.

Es bedarf aber eines Umfelds mit einer passenden Unternehmenskultur und Leadership, in dem Eigeninitiative und Kreativität gefördert wird. um das  vorhandene Potenzial loszutreten und auszuschöpfen.

Intrapreneurship Programm

Möglichkeiten,  Intrapreneurship zu implementieren, gibt es in nahezu jedem KMU. Angepasst auf Größe, Möglichkeiten und Bedarfe.

Wir unterstützen dich dabei, ein passendes Intrapreneurship-Programm aufzubauen, angefangen von der Potenzial-Analyse, der Identifikation der passenden Mitarbeitenden bis hin zum Aufbau des Teams und der organisatorischen Strukturen.

Du schaffst dir so bestmögliche Voraussetzungen, durch Innovationen und neues unternehmerisches Denken, einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Übrigens: Auch für den Attraktivität als Arbeitgeber ist dies nicht unwichtig. Viele Mitarbeitende suchen sich inzwischen ihre Arbeitgeber ganz gezielt nach solchen Kriterien aus. Und der Kampf um die Talente der Zukunft fängt gerade erst an.

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