DIGITALE TRANSFORMATION BEDEUTET HANDELN.
Handeln, ok - aber Wie und Wo anfangen?
Die Digitalisierung ändert die Spielregeln unseres alltäglichen Handelns. Sie sorgt für enorme Umwälzungen in Wirtschaft und Gesellschaft, bei Arbeit, Konsum, Kooperation und Kommunikation. Und mehr noch als in allen vorherigen Transformationen gilt bei der Digitalisierung: Gewinnen wird, wer frühzeitig neue Märkte erschließt und schnell eigene Standards setzt.So ist es für Unternehmen zwingend notwendig, ihre Geschäftsmodelle und -prozesse zu überdenken, neue zu entwickeln und sie digital fit zu machen. Also HANDELN.
Dabei unterstützen wir Sie Schritt für Schritt – mit Rat und Tat. Wichtig ist uns dabei, den Menschen mitzunehmen. Ob als Führungskraft oder Mitarbeiter. Intensiv binden wir Sie und Ihre Mitarbeiter in die Audits zur Analyse zu Status, Potenzialen Blockaden und Chancen.
Auch im zweiten Schritt, den Process-Sessions, der Entwicklung der Strategie und Roadmap zur Transformation sind Sie und Ihre Mitarbeiter aktiv und intensiv eingebunden: Das ist nicht ganz so bequem, wie eine „vorgesetzte“ Lösung, braucht mehr Energie – aber ist definitiv individuell auf Ihr Unternehmen ausgelegt und steigert die Akzeptanz der erarbeiteten Strategie und die Bereitschaft, diese auch aktiv umzusetzen.
Ganz im Sinne einer neuen agilen, leanen Unternehmenskultur.
Unsere Beratungsleistungen sind förderfähig.
Sprechen Sie uns an!
Werden Sie digital fit: Wir zeigen Ihnen das Wie und Wo.
Unabhängig von Ihrem Reifegrad und Ihrem Status-quo:
Am Anfang:
Sie machen sich Gedanken.
Sie möchten, dass Sie und Ihre Mitarbeiter das Thema verstehen, erste Ansatzpunkte und Pain-Points identifizieren und den internen Transformationsprozess anstoßen.
Einen Schritt weiter:
Aber wo und wie konkret anfangen?
Sie möchten eine erste Strategie ent-wickeln, mehr Kundennähe aufbauen und bestehende Produkte und Services erweitern - dies auch mit und durch Startups: Intern als Entrepreneure oder in Kooperationen.
Auf gutem Weg:
Wie gestalten Sie die „Roadmap“?
Sie möchten Innovationen noch weiter vorantreiben, beschleunigen und neue Geschäftsmodelle entwickeln. Eine übergeordnete strategische Roadmap für Ihr Unternehmen etablieren.
Unser Fitness-Check - Basis für eine nachhaltige Strategie.
Es ist wie im wahren Leben: Bevor Sie ins Training starten ist es notwendig zu erfahren, wie fit Sie bereits sind.Dazu haben wir systematische Tools entwickelt, die sich in der Praxis bewährt haben. Diese dienen als absolut notwendige Basis zur Entwicklung der profunden und nachhaltigen Digitalstrategie. So entwickeln wir mit Ihnen Ihrenen eigenen digitalen Fahrplan zum Top-Fitnesslevel: Dem Digitalen Champion.
Digitalisierungsscheck
Ermitteln Sie jetzt mit unserem Quick-Check Digitalisierung den Digitalisierungsgrad Ihrer Organisation.Ihr Nutzen: Sie erhalten als Ergebnis einen ersten Überblick aller Ansätze der Digitalisierung und deren Entwicklungsstand in Ihrem Unternehmen: Ihren individuellen digitalen Fitness-Grad:
Vom Digitalen Starter bis zum Digitalen Champion. Sie erhalten von uns eine individuelle Auswertung mit ersten Handlungsempfehlungen für Ihre Digitale Roadmap.
Workshop Digitalstrategie
Ihr Nutzen bei unserem Workshop Digitalstrategie:Sie erhalten konkrete Antworten auf die Kernfragen Wo? Wie? Was? und Warum? Einen fundierten Überblick über Ihre aktuelle Position, Ihre Stärken, Ihre Potenziale und mögliche Handlungsfelder.
Als robuste Basis für eine notwendige, nachhaltige übergeordnete Digitalstrategie.
Unser Fitness-Programm für Ihre nachhaltige digitale Roadmap und Digitalstrategie.
Die digitale Transformation bietet viele Chancen für das Wachstum Ihres Unternehmens und ermöglicht eine profitable und nachhaltige Gestaltung Ihres Geschäfts.Aber gerade viele KMUs haben diesen relevanten Wettbewerbsvorteil noch nicht für sich erkannt oder wissen einfach noch nicht genau, wo und wie Sie das Thema der digitalen Transformation angehen sollen.
Auf Basis unseres SAHhoch3 Digitalisierungschecks, eines telefonischen Vor-Interviews und den Ergebnissen des Workshop Digitale-Strategie, legen wir die Basis für Ihre individuelle digitale Roadmap. Es gilt aus den erkannten und benannten Potenzialfeldern, notwendige Modernisierungs- und Innovationsimpulse anzustoßen, die Unternehmenskultur zu hinterfragen und strukturelle Änderungen voranzutreiben. So entstehen neue Wertschöpfungswege und Geschäftsmodelle; eine Unternehmenskultur für Innovation und Wandel - mit einem Team, das diese digitale Transformation beschleunigen und umsetzen will.
Diesen Prozess gehen wir strukturiert Schritt für Schritt in vier Phasen mit Ihnen gemeinsam an.
Übrigens: Für jede Phase kann Unterstützung durch Förderprogramme in Anspruch genommen werden. Diese sind unbürokratisch und pragmatisch ausgelegt. Hier nennen wir interessante Förderprogramme, die wir regelmäßig einsetzen und empfehlen. Oder sprechen Sie uns einnfach an.
Audits & Scans
Wir ermitteln als Standort-bestimmung systematisch Ihren persönlichen Fitnessgrad der Digitalisierung
Process-Sessions
Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse definieren wir gemeinsam die Potenzial- und Handlungsfelder
Speed-up
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der definierten Maßnahmen zur Beschleunigung Ihrer digitalen Transformation
Build-up
Nachhaltige Verankerung der digitalen Vision zum robusten Aufbau neuer Kultur, Wertschöpfungswege und Geschäftsmodelle
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Wie ist Ihr Unternehmen aufgestellt?
Audits sind eine systematische Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens. Mit etablierten Tools und persönlichen Gesprächen scannen und analysieren wir - in Art und Umfang auf Ihr Unternehmen abgestimmt - den Status-quo. Mit dem Ziel: Aufnahme des Ist-Zustandes, Blockaden zu identifizieren sowie Chancen und Potenziale zu erkennen; ableitend erste Handlungsempfehlungen zu entwickeln.Unsere Audit-Tools haben sich dabei erfolgreich in der Praxis bewährt: Vom Unternehmens-Scan, der eine schnelle und direkt Sofort-Unterstützung bietet, bis zum tiefen Eintauchen in Ihr Unternehmen: Audits sind die Basis zur Weiterentwicklung Ihrer digitalen Strategie und Roadmap.
Die Roadmap: Fit in die Zukunft!
Unter Process-Session verstehen wir die freie, individuelle Leistung für strategische und organisatorische sowie prozessbegleitende Beratungen/Coachings. Art, Inhalt und Umfang sind höchst individuell und werden nach einem intensiven Vorgespräch, Debriefing und Rebriefing partnerschaftlich definiert.Erkenntnisse und Ergebnisse aus den vorab durchgeführten Audits werden intensiv ausgewertet. Wir entwickeln mit Ihnen Ihre übergeordnete Strategie, planen Ressourcen und erarbeiten Wege, diese strategisch zielführend einzusetzen. So entsteht Ihr persönlicher Wegweiser und Plan zur digitalen Transformation - Ihre digitale Roadmap.
Wir begleiten Sie auch bei der Implementierung Ihrer digitalen Roadmap. Denn: Aus der Erfahrung heraus wissen wir, dass erarbeitete Handlungsmaßnahmen im Unternehmen nur mit Verzug oder oftmals gar nicht umgesetzt werden. Es ist von daher sinnvoll, die definierten Handlungsmaßnahmen und deren verantwortlichen Teams/Umsetzer im Rahmen des Prozesses zu begleiten und entsprechend zu unterstützen sowie ein Erfolgs- und Umsetzungsmonitoring zu etablieren.
Auch das Coaching und die Reflexionen für Management / Führung sind Bestandteil der Process-Sessions.
Workshop Digitalstrategie.
- Digitale Trends
- Ihre digitale Vision
- Skalierungsmöglichkeiten
- neue Geschäftsmodelle
- digitale Services
- Kundennutzen (Value Proposition)
- Potenziale
- Unternehmenskultur
- Innovationsprozesse
- [...]
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Stephan Herwartz
CEO / Inhaber
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